Будущее торговых центров: стоит ли инвестировать в ритейл в эпоху онлайн-покупок?

Феномен объясняется просто: люди устают от онлайн-шопинга. Да, заказ через пару кликов удобен, но многие до сих пор хотят «потрогать вещь руками», примерить одежду, почувствовать атмосферу. К тому же торговые центры давно перестали быть местом только для покупок — они превратились в «третье место» после дома и работы, где встречаются с друзьями, ходят в кино и даже работают за ноутбуком в кафе.

Инвестиции в торговые комплексы остаются актуальными, но требуют тщательного анализа трафика, концепции и конкурентной среды. Специалисты aedi.by помогут вам найти перспективный объект и оценить его потенциальную доходность.

Как изменился формат моллов

Чтобы выжить, классические торговые центры стали меняться. Если раньше они были просто набором магазинов под одной крышей, то теперь это полноценные досуговые пространства. В «Dana Mall», «Galileo» или «Green City» половина посетителей приходит не за шопингом, а ради развлечений.

Современные моллы все чаще делают акцент на еду, кино, фитнес и детские зоны. Магазины становятся лишь частью комплекса, а не главным его ядром. Инвесторы понимают: успех сегодня зависит от того, насколько торговый центр сможет стать местом притяжения.

Кто выигрывает от перемен

Здесь стоит отметить важную деталь: выигрывают не все. Традиционные торговые площади, где на первом этаже аптека, а выше — ряды однотипных бутиков, действительно теряют популярность. А вот гибридные пространства, где под одной крышей уживаются магазины, рестораны, квест-комнаты и офисы, — на коне.

Это объясняется изменением потребительского поведения. Человек хочет «всё и сразу». Пришел за джинсами, поужинал с друзьями, отвел ребенка в детскую комнату и заодно сделал стрижку. Такой подход держит молл «в тонусе» и повышает его инвестиционную привлекательность.

Онлайн против офлайн: конкуренция или симбиоз?

На первый взгляд интернет-ритейл «отъедает» аудиторию у офлайна. Но если копнуть глубже, становится ясно: одно без другого уже не существует. Многие бренды используют стратегию «omnichannel», совмещая интернет-магазин и физическую точку.

Например, человек смотрит товар онлайн, а забирать его идет в магазин. Или наоборот: примерил куртку в «Green City», а заказал онлайн с доставкой домой. Для торговых центров это шанс интегрироваться в новую реальность и не потерять арендаторов.

Инвестиционная привлекательность ритейла

Для инвестора важен не только поток людей, но и стабильность арендаторов. В Минске торговые центры всё чаще становятся домом для не только магазинов, но и сервисов: медицинских кабинетов, салонов красоты, шоу-румов. Это расширяет пул арендаторов и снижает риски.

Однако есть и обратная сторона: в кризисные периоды именно магазины одежды и обуви первыми сворачиваются. Арендодатель должен быть готов к перестройке tenant-mix, подстраиваясь под тренды.

Чтобы оценить перспективы вложений, стоит учесть несколько факторов:

• расположение комплекса и транспортная доступность

• наличие развлекательных и сервисных зон

• баланс арендаторов (ритейл, фуд-корт, развлечения)

• динамика посещаемости в разные периоды года

Какие форматы ритейла будут востребованы завтра

В ближайшие годы эксперты прогнозируют усиление роли «lifestyle-моллов» — центров, которые предлагают не только покупки, но и впечатления. В Европе и США уже практикуется концепция «experience economy», где покупатель платит не столько за товар, сколько за эмоцию.

В Минске эта тенденция тоже заметна. Например, многие торговые центры активно внедряют коворкинги, развивают детские пространства и интегрируют арт-объекты. Это дает им шанс оставаться конкурентоспособными даже на фоне роста e-commerce.

Кроме того, торговые комплексы становятся своеобразными «точками притяжения» для горожан: здесь проходят концерты, выставки, мастер-классы и даже спортивные мероприятия. Таким образом, моллы превращаются в культурные и социальные центры, что повышает их устойчивость к изменениям в потребительских привычках.

Стоит ли инвестировать сейчас

Ставка на ритейл в Минске по-прежнему может быть выгодной, но только если речь идет о современных форматах. Инвестировать в «устаревшие» торговые центры с одинаковыми бутиками уже рискованно. А вот вложение в гибридные проекты, где сочетаются магазины, развлечения и сервисы, выглядит перспективно.

Таким образом, торговые комплексы не исчезнут. Они будут меняться, подстраиваясь под новую потребительскую культуру. И грамотный инвестор, который выберет правильный объект, сможет получить стабильный доход.